{"id":844,"date":"2017-04-17T14:51:41","date_gmt":"2017-04-17T17:51:41","guid":{"rendered":"http:\/\/employer.com.br\/blog\/?p=844"},"modified":"2017-04-17T15:43:50","modified_gmt":"2017-04-17T18:43:50","slug":"4-dicas-para-reduzir-o-turnover-na-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/traveloffice.com.br\/blog\/4-dicas-para-reduzir-o-turnover-na-sua-empresa\/","title":{"rendered":"4 dicas para reduzir o turnover na sua empresa"},"content":{"rendered":"

Neste artigo, vamos falar de um dos pontos do RH que tornam sua atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica para os resultados da empresa<\/strong><\/a>: a diminui\u00e7\u00e3o do turnover. O termo vem do ingl\u00eas e mede o \u00edndice de rotatividade de funcion\u00e1rios. Ainda que pedidos de desligamento sejam um movimento natural dentro das empresas, quando o \u00edndice de turnover \u00e9 muito alto significa que alguma coisa precisa ser revista nos processos de RH.<\/p>\n

Os motivos que levam um empregado a pedir sua dispensa s\u00e3o in\u00fameros, desde raz\u00f5es financeiras at\u00e9 emocionais. Se a sua empresa possui grande rotatividade, \u00e9 hora de uma avalia\u00e7\u00e3o aprofundada das pol\u00edticas de RH, do ambiente de trabalho, dos planos de carreira e de todos os fatores que trazem mais satisfa\u00e7\u00e3o aos empregados. E esta \u00e9 uma atribui\u00e7\u00e3o importante do RH: analisar indicadores, avaliar o desempenho dos colaboradores e promover seu crescimento dentro da empresa de acordo com suas compet\u00eancias.<\/p>\n

<\/strong>Para come\u00e7ar, vamos comentar alguns pontos que aumentam o turnover?<\/strong><\/h2>\n
    \n
  1. M\u00e1 gest\u00e3o das pol\u00edticas de RH<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Adiar f\u00e9rias de funcion\u00e1rios, atrasar pagamento de sal\u00e1rios e\/ou benef\u00edcios e n\u00e3o dar feedbacks peri\u00f3dicos s\u00e3o fatores que levam \u00e0 desmotiva\u00e7\u00e3o dos empregados. A sensa\u00e7\u00e3o de ser \u201cinvis\u00edvel\u201d ou \u201cs\u00f3 mais um\u201d faz com que as pessoas busquem oportunidades no mercado e mudem de emprego em busca de oportunidades onde haja mais reconhecimento.<\/p>\n

      \n
    1. Problemas de hierarquia<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Em muitas empresas, a palavra do gestor da \u00e1rea \u00e9 a \u00fanica que vale. Empregados que n\u00e3o s\u00e3o ouvidos ou que t\u00eam problemas e conflitos com seus gestores<\/strong><\/a> s\u00e3o mais propensos a procurar outra oportunidade no mercado de trabalho. Isto porque trabalhar sob press\u00e3o, tendo uma rela\u00e7\u00e3o ruim com os superiores, \u00e9 um fator de estresse muito grande.<\/p>\n

        \n
      1. Aus\u00eancia de plano de carreira<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Especialmente no cen\u00e1rio pol\u00edtico-econ\u00f4mico pelo qual o Brasil passa, aumentar a remunera\u00e7\u00e3o dos empregados tornou-se um desafio. No entanto, esta \u00e9 uma das maiores frustra\u00e7\u00f5es dos colaboradores. H\u00e1 muitos empregados que est\u00e3o h\u00e1 tr\u00eas, quatro anos na mesma empresa; s\u00f3 recebem os aumentos promovidos pelos diss\u00eddios da categoria e sentem-se desvalorizados. Outro erro que afeta os empregados \u00e9 contratar algu\u00e9m com as mesmas compet\u00eancias mas com um sal\u00e1rio mais alto, por exemplo. \u00c9 fundamental que o RH tenha planos de carreira claros e de conhecimento de toda a equipe<\/a><\/strong>.<\/p>\n

          \n
        1. Descumprimento de acordos feitos na contrata\u00e7\u00e3o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Ainda que o regime celetista regulamente muitos pontos na hora da contrata\u00e7\u00e3o, h\u00e1 outras quest\u00f5es que s\u00e3o acordadas caso a caso durante o processo. Um erro bastante comum \u00e9 contratar o empregado e prometer que, ap\u00f3s o per\u00edodo de experi\u00eancia, haver\u00e1 aumento de sal\u00e1rio. Esta promessa \u00e9 feita por muitos gestores e esquecida com o passar do meses. Fica o lembrete: n\u00e3o \u201cprometa\u201d nada, fa\u00e7a a contrata\u00e7\u00e3o dentro das possibilidades da empresa<\/a><\/strong> e ofere\u00e7a novos benef\u00edcios ou aumento de sal\u00e1rio de acordo com a produtividade e dedica\u00e7\u00e3o do empregado.<\/p>\n

          Agora vamos \u00e0s dicas de como reduzir o turnover na sua empresa<\/strong><\/h2>\n

          \u00c9 importante que o gestor de RH esteja atento aos movimentos dos empregados. H\u00e1 muita gente pedindo demiss\u00e3o? Qual o \u00edndice de turnover nos \u00faltimos seis ou doze meses? Por que isso est\u00e1 acontecendo? Como posso diminuir este \u00edndice?<\/p>\n

            \n
          1. Descubra quais s\u00e3o os principais problemas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Quando um empregado pede o desligamento, \u00e9 papel do RH estabelecer uma conversa clara para compreender os motivos da demiss\u00e3o. Recebeu uma proposta salarial melhor? Tem problemas com algum colega ou superior? Est\u00e1 frustrado com alguma pol\u00edtica praticada pela empresa? Descobrir estas respostas n\u00e3o s\u00f3 ajuda a compreender os problemas, mas tamb\u00e9m facilita a tomada de decis\u00f5es. \u00c9 poss\u00edvel cobrir a proposta salarial que ele recebeu? Ou gerir os conflitos na \u00e1rea em que ele trabalha? Investir o tempo do RH para tratar destas informa\u00e7\u00f5es pode reverter um pedido de demiss\u00e3o. Vale lembrar que quanto mais alto for o turnover, maiores s\u00e3o os gastos da empresa com rescis\u00f5es. Ao inv\u00e9s de gastar com rescis\u00f5es, que tal investir no seu capital humano?<\/p>\n

              \n
            1. Fa\u00e7a autoavalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              As empresas est\u00e3o acostumadas a fazer avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, produtividade e assiduidade dos empregados. Mas o autoconhecimento \u00e9 muito importante para a sobreviv\u00eancia dos neg\u00f3cios<\/strong><\/a>. E, claro, tamb\u00e9m ajuda a diminuir a rotatividade de empregados. Sua empresa tem um bom ambiente de trabalho? O que pode ser melhorado? Os pedidos dos empregados s\u00e3o atendidos com prontid\u00e3o? A infraestrutura \u2013 computadores, mesas, cadeiras \u2013 \u00e9 confort\u00e1vel? Abrir espa\u00e7o para o di\u00e1logo \u00e9 uma \u00f3tima maneira de transformar sua empresa e oferecer um bom ambiente de trabalho a todos. <\/strong><\/p>\n

                \n
              1. Acompanhe o mercado<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Ficar de olho no segmento de atua\u00e7\u00e3o da sua empresa e tamb\u00e9m no mercado profissional \u00e9 uma dica importante para os gestores de RH. Acompanhar as not\u00edcias de RH e de economia ajuda a balizar as pol\u00edticas da sua empresa. Os sal\u00e1rios est\u00e3o de acordo com o mercado?<\/strong><\/a> Como est\u00e1 o ritmo de contrata\u00e7\u00e3o no setor? Informa\u00e7\u00f5es como estas contribuem para rever e melhorar pol\u00edticas e planos de carreira.<\/p>\n

                  \n
                1. Fa\u00e7a a gest\u00e3o de pessoas de forma estrat\u00e9gica<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  O \u00faltimo e mais importante ponto deste artigo. Muitas empresas perdem bons profissionais pelos motivos citados anteriormente. Mais do que avaliar o desempenho de cada empregado, \u00e9 preciso prover a cada um ferramentas para o desenvolvimento profissional. Identificar perfis de lideran\u00e7a, direcionar pessoas para trabalhar de forma mais produtiva, promover cursos e treinamentos s\u00e3o formas de potencializar e valorizar o seu capital humano.<\/p>\n

                  Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu um pouco melhor os motivos que levam empregados a pedir demiss\u00e3o, que tal avaliar como \u00e9 feita a gest\u00e3o de pessoas na empresa onde voc\u00ea trabalha? Dedique seu tempo a pensar em novos formatos de avaliar a empresa e seus empregados, converse com os gestores, reveja as pol\u00edticas internas. O capital humano \u00e9 um bem precioso para os neg\u00f3cios!<\/p>\n

                  Quer mais alguma dica sobre este assunto? Fa\u00e7a a sua pergunta! Com mais de 30 anos de expertise em RH, a Employer ajuda a sua empresa a se tornar mais estrat\u00e9gica. <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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