{"id":5613,"date":"2017-12-13T08:01:28","date_gmt":"2017-12-13T11:01:28","guid":{"rendered":"http:\/\/employer.com.br\/blog\/?p=5613"},"modified":"2018-02-07T12:19:29","modified_gmt":"2018-02-07T15:19:29","slug":"como-liderar-times-distancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/traveloffice.com.br\/blog\/como-liderar-times-distancia\/","title":{"rendered":"Como liderar times \u00e0 dist\u00e2ncia"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<h4><strong>Regulamentado pela reforma trabalhista, o teletrabalho favorece a contrata\u00e7\u00e3o de profissionais que moram em localidades distantes da empresa. Para os gestores, o desafio \u00e9 liderar estas pessoas com foco em resultados.<\/strong><\/h4>\n<\/blockquote>\n<p>Com a regulamenta\u00e7\u00e3o oficial do teletrabalho de acordo com a Lei 13.467\/2017, que entrou em vigor no dia 11 de novembro, gestores t\u00eam o desafio de gerir times \u00e0 dist\u00e2ncia. Por outro lado, o teletrabalho tamb\u00e9m abre oportunidades significativas para os neg\u00f3cios. \u00c9 poss\u00edvel contratar empregados dos mais diversos n\u00edveis para atuar na empresa, sem que haja a necessidade de realoc\u00e1-lo em uma nova cidade.<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Home office: mudan\u00e7as da reforma trabalhista<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/gh7vLXeSukU\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>A op\u00e7\u00e3o conta com dois pontos bastante positivos relacionados \u00e0 gest\u00e3o de empresas. O primeiro \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o de custos. Contratar profissionais especializados para trabalhar na modalidade home office dispensa eventuais despesas com moradia, transporte e outros aspectos relacionados \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de profissionais vindos de outras cidades. O segundo ponto \u00e9 que h\u00e1 muita tecnologia dispon\u00edvel para garantir o andamento de projetos e controlar a produtividade destes empregados, mesmo \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/p>\n<p><strong>Dicas para gerir times \u00e0 dist\u00e2ncia<\/strong><\/p>\n<p>Pr\u00e1ticas, rotinas e ferramentas de TI s\u00e3o suportes essenciais para que o gestor fa\u00e7a uma boa gest\u00e3o dos empregados que trabalham na modalidade home office. Veja algumas a seguir.<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Crie uma rotina de trabalho<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Quando pensar em rotina, n\u00e3o pense necessariamente em \u201chor\u00e1rio para entrar e para sair\u201d. O gestor deve enxergar a rotina como um conjunto maior de tarefas peri\u00f3dicas. Reuni\u00f5es online \u00e0s segundas-feiras, reuni\u00f5es quinzenais de acompanhamento e um encontro presencial trimestral s\u00e3o alguns exemplos pr\u00e1ticos desta rotina.<\/p>\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode combinar com as pessoas do seu time hor\u00e1rios para as entregas de projetos ou para a atualiza\u00e7\u00e3o de uma planilha de atividades. Ao propor uma rotina de trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia, os empregados desenvolvem suas tarefas durante o dia (ou semana) sabendo que precisar\u00e3o mostrar os resultados em uma determinada data. O h\u00e1bito garante seguran\u00e7a ao gestor e permite que os trabalhadores consigam organizar suas pr\u00f3prias rotinas sem preju\u00edzo nas entregas.<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Conhe\u00e7a o Pontofopag: batida de ponto eletr\u00f4nico para times que trabalham \u00e0 dist\u00e2ncia<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/DuujJKO_vdc\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Fa\u00e7a acompanhamento individual<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Um time \u00e9 a soma de esfor\u00e7os de v\u00e1rios empregados. Na gest\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia, a individualidade precisa ser tratada com o mesmo grau de import\u00e2ncia do que em times que trabalham dentro da empresa. Esta \u00e9 uma atividade que deve fazer parte do planejamento do gestor: criar um calend\u00e1rio de reuni\u00f5es online com cada membro do time. Nestas reuni\u00f5es, al\u00e9m de falar sobre projetos e dar feedbacks, \u00e9 importante compartilhar informa\u00e7\u00f5es sobre a empresa e os demais integrantes do grupo.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Trabalhe com metas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Esta \u00e9 uma das formas mais assertivas de garantir a produtividade e o desenvolvimento de profissionais que trabalham \u00e0 dist\u00e2ncia. Quando voc\u00ea estipula metas semanais, quinzenais e mensais, os profissionais t\u00eam maior facilidade para compreender (e buscar) os objetivos de uma determinada tarefa. Para isso, um bom workflow certamente ajuda na gest\u00e3o do time. H\u00e1 diversas ferramentas dispon\u00edveis para gerir projetos. O mais importante \u00e9 distribuir tarefas de forma igualit\u00e1ria, esclarecer o objetivo de cada processo e delegar responsabilidades.<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>\u00c9 poss\u00edvel utilizar banco de horas em contratos \u00e0 dist\u00e2ncia? Saiba mais sobre a legisla\u00e7\u00e3o.<\/b><\/span><\/p>\n<p><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/brGDBhjgubY\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>Vale ressaltar que um dos maiores desafios da gest\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia est\u00e1 tamb\u00e9m na motiva\u00e7\u00e3o dos empregados. Muitas vezes, a aus\u00eancia de um ambiente f\u00edsico de trabalho ou o contato reduzido com outros integrantes do time pode interferir na produtividade e ocasionar um certo grau de \u201cdescolamento\u201d. \u00c9 importante que o gestor trabalhe em sintonia com o RH para identificar os pontos fortes e fracos do time que trabalha em home office, assim como buscar ferramentas para integrar cada profissional ao neg\u00f3cio.<\/p>\n<p><strong>Voc\u00ea \u00e9 um l\u00edder \u00e0 dist\u00e2ncia? Que tal compartilhar algumas t\u00e9cnicas e ferramentas com outros gestores?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Regulamentado pela reforma trabalhista, o teletrabalho favorece a contrata\u00e7\u00e3o de profissionais que moram em localidades distantes da empresa. Para os gestores, o desafio \u00e9 liderar estas pessoas com foco em resultados. 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