{"id":5516,"date":"2017-09-26T09:00:59","date_gmt":"2017-09-26T12:00:59","guid":{"rendered":"http:\/\/employer.com.br\/blog\/?p=5516"},"modified":"2018-03-22T09:04:35","modified_gmt":"2018-03-22T12:04:35","slug":"5-boas-praticas-para-motivar-empregados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/traveloffice.com.br\/blog\/5-boas-praticas-para-motivar-empregados\/","title":{"rendered":"5 boas pr\u00e1ticas para motivar empregados"},"content":{"rendered":"
\n

\u201cA persist\u00eancia \u00e9 o caminho do \u00eaxito\u201d. A frase de Walt Disney inicia este artigo sobre motiva\u00e7\u00e3o. Manter uma equipe unida, produtiva e satisfeita com suas atividades pode ser um grande desafio. A seguir voc\u00ea confere 5 dicas para colocar em pr\u00e1tica no setor de RH e proporcionar um ambiente estimulante para os empregados.<\/b><\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n

Para voc\u00ea, o que \u00e9 motiva\u00e7\u00e3o? O que estimula seu crescimento profissional? Um novo desafio, uma promo\u00e7\u00e3o, a conviv\u00eancia com os colegas, o elogio de um superior? Cada profissional tem seus pr\u00f3prios anseios, necessidades e raz\u00f5es diferentes para se sentir motivado no dia a dia.<\/span><\/p>\n

Por isso, antes de iniciar a leitura deste texto, pense em suas pr\u00f3prias motiva\u00e7\u00f5es. Quais foram os momentos mais desafiadores da sua carreira?<\/a><\/strong> O que voc\u00ea aprendeu com cada um deles?<\/span><\/p>\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 refletiu um pouco sobre sua pr\u00f3pria motiva\u00e7\u00e3o, \u00e9 hora de trazer este conceito para o RH e para as lideran\u00e7as. Lidar com as expectativas, ambi\u00e7\u00f5es e frustra\u00e7\u00f5es de cada empregado pode ser um grande desafio no seu dia a dia. \u00c9 papel do departamento de gest\u00e3o de pessoas, apoiado pelos l\u00edderes, trabalhar essas diferen\u00e7as, promover um ambiente estimulante e encontrar formas de manter a equipe motivada.<\/span><\/p>\n

Para come\u00e7ar: o que \u00e9 motiva\u00e7\u00e3o?<\/b><\/span><\/p>\n

\u00c9 <\/span>um conjunto de motivos que leva<\/span> os empregados a desenvolverem suas atividades de forma mais prazerosa. Entre eles, raz\u00e3o, emo\u00e7\u00e3o e dedica\u00e7\u00e3o ao trabalho. Isso passa por um bom ambiente na empresa, infraestrutura adequada e relacionamento positivo com colegas e superiores. Trabalhadores motivados s\u00e3o mais felizes, produtivos e buscam maneiras de crescer na empresa, o que afeta diretamente os resultados dos neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e1ticas que contribuem para a motiva\u00e7\u00e3o dos empregados<\/b><\/span><\/p>\n

Entre todas as fun\u00e7\u00f5es do RH, <\/span>desenvolver estrat\u00e9gias junto com os l\u00edderes para estimular o quadro de colaboradores<\/span> \u00e9 uma das mais importantes. Um departamento que atua de forma motivacional est\u00e1 presente na rotina do empregado desde o primeiro dia de trabalho. A motiva\u00e7\u00e3o come\u00e7a na acolhida e passa pelas conversas sobre desempenho, que ajudam a melhorar o perfil profissional do indiv\u00edduo.<\/span><\/p>\n

A Employer separou algumas sugest\u00f5es de boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoas para te auxiliar nesta tarefa. Confira a seguir.<\/span><\/p>\n

1. Siga uma pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios<\/b><\/span><\/p>\n

Mais importante do que ter esta pol\u00edtica dentro dos neg\u00f3cios \u00e9 coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica.<\/strong><\/a> Assim que o trabalhador inicia suas atividades na empresa, mostre a ele quais s\u00e3o as possibilidades de ascens\u00e3o. Fa\u00e7a avalia\u00e7\u00f5es regulares e cumpra o calend\u00e1rio de promo\u00e7\u00f5es de fun\u00e7\u00e3o e reajuste salarial de acordo com a proposta.<\/span><\/p>\n

2. Invista em qualidade de vida<\/b><\/span><\/p>\n

Pessoas passam a maior parte do dia no trabalho. O discurso de \u201cter qualidade de vida\u201d deve ser trazido para dentro dos escrit\u00f3rios e f\u00e1bricas. Para isso voc\u00ea precisa planejar a\u00e7\u00f5es focadas em aspectos ben\u00e9ficos ao colaborados, como sa\u00fade. <\/span><\/p>\n

Dois bons exemplos s\u00e3o a gin\u00e1stica laboral e programas de palestras para melhorar o bem-estar. Com o acompanhamento de profissionais da \u00e1rea m\u00e9dica, nutricional e esportiva, inclua conte\u00fados sobre estes assuntos na rotina dos trabalhadores. Essas a\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m contribuem para deixar os empregados fisicamente mais dispostos.<\/span><\/p>\n

3. Avalie as possibilidades de gratifica\u00e7\u00e3o<\/b><\/span><\/p>\n

Sabe aquele quadrinho com a foto do \u201cfuncion\u00e1rio do m\u00eas\u201d que voc\u00ea v\u00ea em lojas e restaurantes? Ele n\u00e3o est\u00e1 l\u00e1 \u00e0 toa. Geralmente esta a\u00e7\u00e3o faz parte de um programa motivacional mais amplo. O objetivo \u00e9 destacar empregados que t\u00eam bons resultados em pontos como agilidade, entrega e relacionamento.<\/span><\/p>\n

O termo \u201cgratifica\u00e7\u00e3o\u201d, no entanto, vai al\u00e9m da foto exposta em um ambiente da empresa. O b\u00f4nus financeiro \u00e9 um grande fator motivador. E n\u00e3o h\u00e1 nenhum problema nisso. Pessoas trabalham para levar bons resultados monet\u00e1rios para os neg\u00f3cios e para seu pr\u00f3prio conforto.<\/span><\/p>\n

A gratifica\u00e7\u00e3o financeira \u00e9 bastante comum em empresas com metas de vendas, principalmente em equipes comerciais. Os executivos desta \u00e1rea est\u00e3o acostumados a trabalhar com metas financeiras, sobre as quais incide sua remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

Mas h\u00e1 tamb\u00e9m outras formas de bonifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/a>. Confira no t\u00f3pico a seguir.<\/span><\/p>\n

4. Crie programas de crescimento comportamental<\/b><\/span><\/p>\n

O desenvolvimento e a motiva\u00e7\u00e3o do empregado s\u00e3o pontos que t\u00eam muita rela\u00e7\u00e3o entre si. \u00c9 poss\u00edvel complementar sua pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios com outros acr\u00e9scimos al\u00e9m da promo\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/a> Voc\u00ea pode incluir benef\u00edcios voltados ao desenvolvimento, como a coparticipa\u00e7\u00e3o em cursos de especializa\u00e7\u00e3o quando um colaborador for promovido. <\/span><\/p>\n

Invista tamb\u00e9m em treinamentos relacionados a aspectos comportamentais, como palestras sobre intelig\u00eancia emocional, pr\u00e1ticas de negocia\u00e7\u00e3o, orat\u00f3ria e atendimento. Estes programas contribuem para que o indiv\u00edduo fa\u00e7a novas descobertas, tenha mais autoconhecimento e se sinta mais motivado a crescer.<\/span><\/p>\n

5. Trabalhe pelo desenvolvimento comportamental<\/b><\/span><\/p>\n

Que tal incluir mais indicadores comportamentais na sua an\u00e1lise?<\/strong><\/a> Como voc\u00ea viu no in\u00edcio deste artigo, cada trabalhador tem aspira\u00e7\u00f5es, perfis e personalidades diferentes. H\u00e1 bons empregados que s\u00e3o focados em metas mas t\u00eam problemas recorrentes causados por estresse, por exemplo. S\u00e3o pessoas que t\u00eam dificuldades em lidar com prazos curtos e press\u00e3o, mas n\u00e3o deixam de entregar um projeto.<\/span><\/p>\n

\u00c9 importante lembrar que o feedback tamb\u00e9m \u00e9 um fator motivador, pois as pessoas querem saber como est\u00e3o se saindo, al\u00e9m de ainda poderem expressar suas opini\u00f5es. Para organizar estas rotinas, confira o artigo exclusivo sobre este assunto que a Employer preparou:<\/span><\/p>\n

Artigo: 4 dicas para organizar os feedbacks do RH<\/a><\/b><\/span><\/p>\n

Por fim, entendemos que uma equipe motivada \u00e9 a soma de talentos, esfor\u00e7os e compromisso com entregas. Diante disso, a atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica do RH e das lideran\u00e7as \u00e9 essencial para treinar, valorizar e reconhecer quem colabora para o sucesso da empresa.<\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea tem alguma dica de a\u00e7\u00e3o, programa ou pr\u00e1ticas de gest\u00e3o voltadas \u00e0 motiva\u00e7\u00e3o, conte no espa\u00e7o de coment\u00e1rios. Sua experi\u00eancia pode ajudar outros colegas da \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas.<\/b><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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