{"id":5321,"date":"2017-07-10T08:27:57","date_gmt":"2017-07-10T11:27:57","guid":{"rendered":"http:\/\/employer.com.br\/blog\/?p=5321"},"modified":"2017-07-10T08:39:47","modified_gmt":"2017-07-10T11:39:47","slug":"4-criterios-importantes-para-avaliar-curriculos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/traveloffice.com.br\/blog\/4-criterios-importantes-para-avaliar-curriculos\/","title":{"rendered":"4 Crit\u00e9rios importantes para avaliar curr\u00edculos"},"content":{"rendered":"
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Uma boa contrata\u00e7\u00e3o depende da habilidade do RH em analisar, identificar e triar os curr\u00edculos mais adequados para o perfil de uma vaga. Voc\u00ea sabe quais s\u00e3o os crit\u00e9rios fundamentais neste processo? Descubra agora.<\/p>\n<\/blockquote>\n

O processo de Recrutamento & Sele\u00e7\u00e3o para uma vaga envolve v\u00e1rias tarefas estrat\u00e9gicas. \u00c9 papel do profissional de Recursos Humanos escolher os candidatos com o perfil mais adequado para a vaga. Voc\u00ea precisar\u00e1 entrevist\u00e1-los, avaliar as compet\u00eancias dentro das exig\u00eancias da vaga e tamb\u00e9m analisar a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s pol\u00edticas e \u00e0 cultura da empresa.<\/p>\n

Tudo isso come\u00e7a com a abertura da vaga. Depois de definir as principais atribui\u00e7\u00f5es junto com o gestor da \u00e1rea que vai contratar, \u00e9 hora de receber dezenas de curr\u00edculos, olhar um a um e fazer a primeira sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Uma tarefa que exige olho cl\u00ednico e muita habilidade do RH<\/a><\/strong>. Ser\u00e1 que voc\u00ea est\u00e1 preparado para executar um bom processo de recrutamento? A Employer traz a seguir uma lista com alguns crit\u00e9rios essenciais que v\u00e3o ajudar no trabalho de preenchimento da vaga. Tenha o descritivo da vaga \u00e0 m\u00e3o para facilitar a classifica\u00e7\u00e3o dos candidatos. Vamos l\u00e1?<\/p>\n

Crit\u00e9rio 1: forma\u00e7\u00e3o educacional<\/strong><\/h2>\n

Esta \u00e9 a primeira \u201cpeneira\u201d do seu processo de recrutamento. Qual \u00e9 o n\u00edvel de forma\u00e7\u00e3o exigido para a vaga? Se a gradua\u00e7\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3ria, separe somente os curr\u00edculos que preenchem este requisito. Se h\u00e1 maior flexibilidade neste ponto \u2013 como, por exemplo, aceitar candidatos que est\u00e3o cursando a gradua\u00e7\u00e3o \u2013 voc\u00ea pode criar duas pastas de curr\u00edculos, uma para aqueles que j\u00e1 t\u00eam o curso conclu\u00eddo e outra para aqueles que ainda est\u00e3o estudando.<\/p>\n

Qual deles voc\u00ea deve priorizar?<\/strong><\/p>\n

Quanto mais pr\u00f3ximo do perfil da vaga, maiores s\u00e3o as chances de fazer uma contrata\u00e7\u00e3o mais assertiva. Ainda assim voc\u00ea pode ter dificuldades em encontrar candidatos que atendam a todos os requisitos de uma oportunidade de trabalho. Priorize os curr\u00edculos de pessoas com o curso superior conclu\u00eddo, mas deixe a segunda pasta em stand by \u2013 voc\u00ea pode precisar rever estes perfis.<\/p>\n

Crit\u00e9rio 2: tempo de experi\u00eancia<\/strong><\/h2>\n

Exceto em casos de vagas de est\u00e1gio<\/strong><\/a> \u2013 onde o tempo de experi\u00eancia pode ter in\u00edcio na sua empresa! – este crit\u00e9rio \u00e9 t\u00e3o importante quanto a forma\u00e7\u00e3o profissional e educacional. Afinal, a teoria precisa ser colocada em pr\u00e1tica e \u00e9 na vida profissional que isso acontece. Analise os curr\u00edculos cujo tempo total de experi\u00eancia do candidato esteja mais pr\u00f3ximo daquele estipulado no descritivo de cargo.<\/p>\n

Como avaliar o tempo de experi\u00eancia?<\/strong><\/p>\n

Este \u00e9 um dilema recorrente na rotina do profissional de RH. Um candidato que tem cinco anos de experi\u00eancia, mas passou por v\u00e1rias empresas dentro deste tempo<\/strong><\/a>, ou um candidato que tem tr\u00eas anos, todos dentro de um mesmo lugar: o que \u00e9 melhor?<\/p>\n

A rotatividade n\u00e3o costuma ser um bom sinal. Quem trabalha no RH est\u00e1 acostumado a vivenciar esta situa\u00e7\u00e3o: pessoas que trocam de emprego com frequ\u00eancia podem ficar insatisfeitas em poucos meses, ter problemas de relacionamento<\/strong><\/a> ou baixa adaptabilidade a pol\u00edticas e culturas diferentes. Por\u00e9m, dependendo da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, estas mudan\u00e7as constantes podem ser normais e at\u00e9 positivas.<\/p>\n

Se voc\u00ea optar por passar estes candidatos para a pr\u00f3xima fase, use alguns de seus indicadores<\/strong><\/a> para avaliar o perfil psicol\u00f3gico e comportamental. Aproveite tamb\u00e9m para fazer as perguntas cl\u00e1ssicas do processo seletivo: \u201cpor que saiu do emprego?\u201d, \u201cqual sua expectativa profissional?\u201d. S\u00e3o quest\u00f5es b\u00e1sicas que apontam tra\u00e7os importantes do candidato.<\/p>\n

Crit\u00e9rio 3: atividades complementares<\/strong><\/h2>\n

\u00c0 primeira vista, um curr\u00edculo cheio de cursos extras, idiomas, trabalhos volunt\u00e1rios e viagens para o exterior pode encantar. Nesta hora preste aten\u00e7\u00e3o aos detalhes. As atividades complementares t\u00eam rela\u00e7\u00e3o direta ou indireta com a profiss\u00e3o? Os cursos extras foram conclu\u00eddos? Foram usados para preencher lacunas ou t\u00eam o objetivo de complementar a atividade profissional?<\/p>\n

Que tipo de atividade complementar pode ser considerada mais relevante?<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 regras espec\u00edficas para definir a relev\u00e2ncia de cursos e atividades extras. Por isso, o ideal \u00e9 manter o foco nas fun\u00e7\u00f5es e atribui\u00e7\u00f5es que o profissional ter\u00e1 dentro da empresa. A flu\u00eancia em outro idioma, por exemplo, pode ser \u00fatil em empresas multinacionais. Um curso b\u00e1sico de design complementa o perfil de um profissional de comunica\u00e7\u00e3o. E o trabalho volunt\u00e1rio pode demonstrar que o candidato tem esp\u00edrito de coopera\u00e7\u00e3o. Estes detalhes podem ser melhor analisados na hora da entrevista.<\/p>\n

Crit\u00e9rio 4: clareza e objetividade<\/strong><\/h2>\n

Este \u00e9 um crit\u00e9rio bastante importante na hora de concluir a sele\u00e7\u00e3o de curr\u00edculos para uma vaga. Aqui voc\u00ea vai avaliar pontos como capacidade de s\u00edntese, dom\u00ednio da l\u00edngua portuguesa e organiza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es. Curr\u00edculos muito extensos n\u00e3o s\u00e3o necessariamente os melhores.<\/p>\n

Quer ver um exemplo pr\u00e1tico? Se o candidato possui vinte anos de experi\u00eancia, ao inv\u00e9s de detalhar toda a vida profissional, pode apontar os principais resultados obtidos dentro da empresa<\/strong><\/a>. Isto pode ser mais interessante do que elencar todas as pequenas tarefas que executava no dia a dia.<\/p>\n

Existe um tamanho ideal para um bom curr\u00edculo?<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o. O importante \u00e9 que o documento contemple todos os itens descritos na vaga. E, claro, h\u00e1 oportunidades que pedem perfis mais experientes, com mais conte\u00fado; enquanto outras podem ser preenchidas por candidatos com perfil mais generalista. Tudo depende do objetivo da empresa com a contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Dicas finais para uma boa an\u00e1lise de curr\u00edculos<\/strong><\/p>\n

<\/strong>Mantenha o foco<\/strong><\/p>\n

Em meio a tantos perfis e informa\u00e7\u00f5es diferentes, o profissional de RH pode se deparar com candidatos que preencheriam outras vagas dentro da empresa. Neste caso, separe o curr\u00edculo e guarde-o para futuras oportunidades. Mantenha-se focado em fazer uma contrata\u00e7\u00e3o assertiva.<\/p>\n

Se precisar, comece de novo<\/strong><\/p>\n

Recebeu uma por\u00e7\u00e3o de curr\u00edculos, mas nenhum deles se encaixou no perfil da vaga? N\u00e3o tem problema. Mantenha a vaga em aberto, amplie o prazo para candidaturas e reinicie o processo. Contratar algu\u00e9m \u201cs\u00f3 por contratar\u201d \u00e9 um h\u00e1bito que pode dificultar os resultados da empresa e do pr\u00f3prio empregado no futuro.<\/p>\n

N\u00e3o esque\u00e7a do feedback<\/strong><\/p>\n

Nada mais frustrante do que se candidatar a uma vaga e n\u00e3o ter not\u00edcias sobre o andamento do processo. Estabele\u00e7a um processo de feedback e agrade\u00e7a aos candidatos pelo interesse na empresa. Este h\u00e1bito simples demonstra que a empresa tem uma postura amistosa de gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n

Se precisar de ajuda para fazer um processo seletivo grande ou uma contrata\u00e7\u00e3o em massa<\/strong><\/a>, voc\u00ea pode contar com a Employer. Especialista em gest\u00e3o de Recursos Humanos, com mais de 30 anos de experi\u00eancia no mercado, a Employer trabalha com sele\u00e7\u00e3o de pessoal e tamb\u00e9m possui seu pr\u00f3prio banco de curr\u00edculos. Uma equipe de especialistas distribu\u00edda nas 30 unidades em todo o Brasil est\u00e1 sempre preparada para ajudar o RH a fazer contrata\u00e7\u00f5es mais eficientes e assertivas.<\/p>\n

Este conte\u00fado ajudou voc\u00ea? Conte sua experi\u00eancia no espa\u00e7o de coment\u00e1rios!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Uma boa contrata\u00e7\u00e3o depende da habilidade do RH em analisar, identificar e triar os curr\u00edculos mais adequados para o perfil de uma vaga. Voc\u00ea sabe quais s\u00e3o os crit\u00e9rios fundamentais neste processo? Descubra agora. O processo de Recrutamento & Sele\u00e7\u00e3o para uma vaga envolve v\u00e1rias tarefas estrat\u00e9gicas. \u00c9 papel do profissional de Recursos Humanos escolher […]<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":5324,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[17],"tags":[],"yoast_head":"\n4 Crit\u00e9rios importantes para avaliar curr\u00edculos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"4 Crit\u00e9rios importantes para avaliar curr\u00edculos A Employer explica neste artigo. 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