{"id":5261,"date":"2017-06-12T14:53:57","date_gmt":"2017-06-12T17:53:57","guid":{"rendered":"http:\/\/employer.com.br\/blog\/?p=5261"},"modified":"2017-06-12T15:10:04","modified_gmt":"2017-06-12T18:10:04","slug":"6-problemas-comuns-com-politicas-de-cargos-e-salarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/traveloffice.com.br\/blog\/6-problemas-comuns-com-politicas-de-cargos-e-salarios\/","title":{"rendered":"6 problemas comuns com pol\u00edticas de cargos e sal\u00e1rios"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<p>Voc\u00ea sabe o que significa equipara\u00e7\u00e3o salarial? E como a m\u00e1 gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios pode afetar as finan\u00e7as da sua empresa? Neste artigo listamos seis problemas decorrentes da m\u00e1 gest\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e remunera\u00e7\u00f5es<\/p>\n<\/blockquote>\n<p> Com o cen\u00e1rio econ\u00f4mico do pa\u00eds ainda sob recess\u00e3o, o \u00edndice de desemprego atinge a casa dos milh\u00f5es. O \u00faltimo levantamento divulgado pelo IBGE aponta: h\u00e1 mais de 13 milh\u00f5es de brasileiros sem trabalho. Quem est\u00e1 no mercado precisa garantir a estabilidade. Mas para os empregadores tamb\u00e9m h\u00e1 desafios: <a href=\"http:\/\/employer.com.br\/blog\/o-que-e-rh-estrategico-e-por-que-sua-empresa-precisa-de-um-2\/\" target=\"_blank\"><strong>como reter os talentos na empresa?<\/strong><\/a> A concorr\u00eancia existe dos dois lados, seja na disputa por uma vaga, seja na manuten\u00e7\u00e3o dos bons empregados. Ainda segundo o IBGE, a m\u00e9dia salarial do brasileiro \u00e9 de R$ 1.725. \u00c9 claro que este valor varia de acordo com a escolaridade, regi\u00e3o e posto de trabalho. Mas \u00e9 importante saber que <a href=\"http:\/\/www.salariobr.com.br\" target=\"_blank\"><strong>h\u00e1 tabelas salariais que orientam todo o mercado<\/strong><\/a> e servem de refer\u00eancia para seus empregados.<\/p>\n<p>Por isso, aqui vai uma boa pergunta para se fazer neste momento: como anda a pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios da sua empresa? Ter vagas e remunera\u00e7\u00f5es de acordo com as pr\u00e1ticas de mercado \u00e9 fundamental para manter a competitividade. Em tempos de crise, ningu\u00e9m quer perder um colaborador que traz bons resultados para a empresa e gera competitividade para os neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Neste artigo vamos falar sobre a import\u00e2ncia de ter fun\u00e7\u00f5es, cargos e remunera\u00e7\u00f5es bem definidas. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o pensou nisso, \u00e9 hora de se atualizar.<\/p>\n<h2><strong>Que problemas posso ter sem uma boa pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios?<\/strong><\/h2>\n<ol>\n<li><strong> Perda de competitividade<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Seja para posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a ou para uma linha de produ\u00e7\u00e3o, a l\u00f3gica \u00e9 a mesma: voc\u00ea precisa ter bons empregados. Isso garante a sustentabilidade do neg\u00f3cio, com uma equipe s\u00f3lida, dedicada e remunerada de acordo com boas pr\u00e1ticas salariais.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Instabilidade ou problemas financeiros <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><a href=\"http:\/\/employer.com.br\/blog\/4-dicas-para-reduzir-o-turnover-na-sua-empresa\/\" target=\"_blank\"><strong>A alta rotatividade de empregados<\/strong><\/a> pode representar perdas financeiras significativas para a empresa. Gastos constantes com rescis\u00f5es de contratos de trabalho impactam as finan\u00e7as do neg\u00f3cio e geralmente fogem ao planejamento anual feito pelo RH. Al\u00e9m, \u00e9 claro, de dispender maior tempo da equipe com os processos operacionais.  \u00c9 hora de rever o quadro de colaboradores, avaliar se as remunera\u00e7\u00f5es est\u00e3o de acordo com as atividades e \u2013 principalmente \u2013 se os sal\u00e1rios de cada fun\u00e7\u00e3o s\u00e3o compat\u00edveis entre si, levando-se em considera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m o tempo de servi\u00e7o.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Desmotiva\u00e7\u00e3o da equipe<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Todo profissional de RH conhece o termo \u201cr\u00e1dio pe\u00e3o\u201d. \u00c9 inevit\u00e1vel que os empregados conversem entre si; e muitas vezes \u00e9 neste momento que eles descobrem diferen\u00e7as salariais ou de benef\u00edcios dentro de fun\u00e7\u00f5es que deveriam ser remuneradas de forma igualit\u00e1ria. S<strong><a href=\"http:\/\/employer.com.br\/blog\/7-passos-para-desenvolver-inteligencia-emocional-e-resiliencia\/\" target=\"_blank\">itua\u00e7\u00f5es como esta geram desconforto e podem deixar os empregados insatisfeitos<\/a><\/strong>. Estabelecer uma pol\u00edtica clara e justa \u00e9 o primeiro passo para ter uma equipe motivada, dedicada a dar o seu melhor dentro do ambiente de trabalho.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> Passivos trabalhistas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>O n\u00famero de a\u00e7\u00f5es trabalhistas tem crescido no pa\u00eds. Somente em 2016, <a href=\"http:\/\/economia.estadao.com.br\/noticias\/geral,em-2016-brasil-ganha-3-milhoes-de-acoes-trabalhistas,10000096536\" target=\"_blank\"><strong>mais de tr\u00eas milh\u00f5es de novas a\u00e7\u00f5es foram registradas pelo Tribunal Superior do Trabalho (TST)<\/strong><\/a>, sendo que boa parte delas incluem pedidos de equipara\u00e7\u00e3o salarial.<\/p>\n<p>Segundo a Lei n\u00ba. 1723\/1953, que trata sobre o assunto, \u201csendo id\u00eantica a fun\u00e7\u00e3o, a todo trabalho de igual valor, prestado ao mesmo empregador, na mesma localidade, corresponder\u00e1 igual sal\u00e1rio, sem distin\u00e7\u00e3o de sexo, nacionalidade ou idade\u201d. Ou seja: empregados que exercem a mesma fun\u00e7\u00e3o devem ser igualmente remunerados. Isso tamb\u00e9m vale para situa\u00e7\u00f5es em que o empregado executa atividades que v\u00e3o al\u00e9m daquelas para as quais foi contratado; como um empregado de linha de produ\u00e7\u00e3o que passa a ser l\u00edder de equipe sem que seja feito o devido registro em sua CTPS e\/ou as modifica\u00e7\u00f5es salariais. <strong><a href=\"http:\/\/employer.com.br\/blog\/5-duvidas-trabalhistas-que-voce-precisa-saber-responder\/\" target=\"_blank\">Em uma a\u00e7\u00e3o trabalhista<\/a><\/strong>, o empregado pode pedir a equipara\u00e7\u00e3o salarial, que ser\u00e1 paga pela empresa juntamente com multa e juros.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong> Falta de assertividade em processos de contrata\u00e7\u00e3o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Contrata\u00e7\u00f5es podem ser per\u00edodos bastante trabalhosos para o RH. Imagine que a cada nova vaga voc\u00ea precise descrever as atividades, decidir a faixa salarial, benef\u00edcios e posi\u00e7\u00e3o dentro da equipe. Se a sua pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios j\u00e1 for bem definida, n\u00e3o ser\u00e1 necess\u00e1rio ter este retrabalho v\u00e1rias vezes durante o ano: para cada vaga, j\u00e1 h\u00e1 uma descri\u00e7\u00e3o de atividades e tamb\u00e9m a defini\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o. Ser\u00e1 mais f\u00e1cil, inclusive, fazer a sele\u00e7\u00e3o dos candidatos, j\u00e1 que cada curr\u00edculo recebido pode ser avaliado de acordo com estes requisitos b\u00e1sicos.<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong> Erros no fechamento da folha <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Sem uma pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios bem definida, o fechamento da folha de pagamento pode ser comprometido. Voc\u00ea precisa consultar tabelas, contratos e negocia\u00e7\u00f5es especiais todos os meses?<\/p>\n<p>Lembre-se que al\u00e9m disso \u00e9 preciso fazer <strong><a href=\"http:\/\/employer.com.br\/blog\/como-evitar-o-acumulo-de-trabalho-durante-entrega-da-rais-e-da-dirf\/\" target=\"_blank\">o recolhimento de impostos e obriga\u00e7\u00f5es trabalhistas e previdenci\u00e1rias<\/a><\/strong> sobre a remunera\u00e7\u00e3o de cada empregado. Se estas informa\u00e7\u00f5es forem vari\u00e1veis para cada colaborador, fechar a folha torna-se um processo demorado e a chance de registrar informa\u00e7\u00f5es incorretas \u00e9 maior.<\/p>\n<p>Na hora do reajuste salarial, mediante conven\u00e7\u00e3o coletiva, os aumentos s\u00e3o feitos atrav\u00e9s das faixas por fun\u00e7\u00e3o, limitando um piso m\u00ednimo por categoria. Se cada empregado dentro de uma mesma fun\u00e7\u00e3o tiver sal\u00e1rios diferentes, o percentual de aumento ter\u00e1 que ser muito bem analisado.<\/p>\n<p>Para minimizar problemas com cargos e sal\u00e1rios, voc\u00ea pode <a href=\"http:\/\/www.salariobr.com.br\" target=\"_blank\">pesquisar as m\u00e9dias de mercado no site do Sal\u00e1rio BR<\/a>. Ali voc\u00ea faz consultas por cargo e estado, com informa\u00e7\u00f5es sempre atualizadas, e valores apresentados de acordo com o porte das empresas e os n\u00edveis profissionais.<\/p>\n<p><strong>Sua empresa j\u00e1 tem uma pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios? Voc\u00ea tem d\u00favidas sobre o assunto e gostaria de ter mais dicas? Fale com a Employer, deixe seu coment\u00e1rio e aproveite nossos 30 anos de experi\u00eancia em gest\u00e3o de RH.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea sabe o que significa equipara\u00e7\u00e3o salarial? 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