Densidade de talentos: vale a pena aplicar?<\/b><\/p>\n
Um dos maiores objetivos da gest\u00e3o de pessoas \u00e9 estruturar um ambiente de trabalho agrad\u00e1vel, com profissionais motivados que continuem a se desenvolver, atinjam os objetivos estrat\u00e9gicos e contribuam no crescimento empresarial. Existem muitos desafios na jornada para alcan\u00e7ar esse objetivo e, consequentemente, foram criados muitos m\u00e9todos para facilitar o processo.<\/span><\/p>\n Entre eles, um recurso que ganhou bastante popularidade quando se trata de contrata\u00e7\u00f5es, principalmente nos \u00faltimos anos, \u00e9 a <\/span>Densidade de Talentos<\/b>. O conceito se difundiu amplamente ap\u00f3s a publica\u00e7\u00e3o do livro “A regra \u00e9 n\u00e3o ter regras”, escrito pelo CEO da Netflix Reed Hastings. Nele, o autor explica a metodologia e outros passos para o sucesso da empresa.<\/span> Densidade de talentos \u00e9 o nome dado a uma estrat\u00e9gia de sele\u00e7\u00e3o de profissionais que visa equipes de alta performance. A premissa \u00e9 simples: talento atrai talento. Ou seja, ao inv\u00e9s de contratar um maior n\u00famero de profissionais medianos, invista em profissionais excepcionais, pois estes v\u00e3o impulsionar os demais a aumentar seus resultados positivos e se desenvolver. <\/span><\/p>\n Isso significa que \u00e9 preciso olhar para al\u00e9m dos t\u00edtulos, curr\u00edculos e experi\u00eancias anteriores. \u00c9 necess\u00e1rio aten\u00e7\u00e3o redobrada ao comportamento dos indiv\u00edduos durante as entrevistas e din\u00e2micas, escolher aqueles que mais impressionam nas ideias, na fala e na capacidade de aprendizado que demonstram. <\/span> Grande parte desse processo \u00e9 deixar os colaboradores trabalharem e fazer um acompanhamento pr\u00f3ximo e cont\u00ednuo. Segundo os idealizadores, os talentos sabem o que fazer e ir\u00e3o brilhar muito mais se tiverem autonomia no local de trabalho. \u00c9 claro, isso n\u00e3o quer dizer se livrar de todas as regras, mas sim criar um ambiente flex\u00edvel onde todos se sentem livres para compartilhar pensamentos, ideias, e para colocar a m\u00e3o na massa.<\/span> Com um time diferenciado, repleto de talentos, a tend\u00eancia \u00e9 que cada vez mais profissionais excepcionais sejam atra\u00eddos para a empresa. \u00c9 o b\u00e1sico da densidade de talentos, como j\u00e1 citamos anteriormente: talentos atraem outros talentos. O bom desempenho contagia os outros.<\/span><\/p>\n Vale a pena aplicar a densidade de talentos?<\/b> A metodologia \u00e9 diferente e interessante. Por\u00e9m, ser\u00e1 que vale a pena aplic\u00e1-la na <\/span>sua<\/b> empresa? Vejamos: a Netflix \u00e9 uma empresa moderna, com uma cultura direcionada para o \u00e1gil e para alta performance. Isso faz sentido para a empresa e para o mercado em que est\u00e3o inseridos.<\/span>
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\n<\/span>Nesse texto, vamos explorar um pouco o que \u00e9 a densidade de talentos e se vale a pena aplic\u00e1-la. Primeiramente, \u00e9 preciso entender melhor o que \u00e9 o m\u00e9todo.<\/span>
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\n<\/span>O que \u00e9 densidade de talentos?<\/b><\/p>\n
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\n<\/span>Muitos profissionais acreditam que o m\u00e9todo “antiquado” de apenas analisar uma p\u00e1gina para decidir quem ir\u00e1 entrar na empresa deixa passar pessoas que, mesmo sem curr\u00edculos impressionantes, podem ser incr\u00edveis para aquela vaga.<\/span>
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\n<\/span>\u00c9 importante se atentar tamb\u00e9m \u00e0 diversidade dos times. Procurar profissionais diferentes na personalidade e habilidades \u00e9 essencial, pois um time que pensa diferente, ao trabalhar junto, tem um potencial enorme para ideias inovadoras.<\/span>
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\n<\/span>\u00c9 importante entender que novos m\u00e9todos devem ser acompanhados de novas tecnologias, novas ideias, novas mentalidades. N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel alterar radicalmente o modelo de recrutamento do RH quando todas as outras partes n\u00e3o acompanham a mesma linha de a\u00e7\u00e3o.<\/span>
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\n<\/span>Por isso, \u00e9 preciso prestar aten\u00e7\u00e3o em alguns ajustes que v\u00e3o auxiliar o aumento da produtividade das equipes, como por exemplo, aderir \u00e0 sistemas online, automa\u00e7\u00e3o de processos, etc. Al\u00e9m disso, como a densidade de talentos implica um regime de trabalho mais flex\u00edvel e com menos regras, tamb\u00e9m \u00e9 preciso analisar a cultura e o clima organizacional da empresa. Institui\u00e7\u00f5es com rotinas muito r\u00edgidas podem apresentar maior resist\u00eancia. <\/span>
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\n<\/span>Experimentar novos m\u00e9todos de recrutamento, de processo seletivo e novas din\u00e2micas dentro do ambiente empresarial pode trazer inova\u00e7\u00f5es e resultados positivos que n\u00e3o seriam poss\u00edveis atrav\u00e9s de metodologias tradicionais. Lembre-se de manter os profissionais capacitados e, caso esse m\u00e9todo n\u00e3o funcione, n\u00e3o desista. Existem muitas outras estrat\u00e9gias para diminuir o turnover, atrair talentos e desenvolver equipes de alta performance.<\/span>
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