{"id":28094,"date":"2020-09-14T12:54:03","date_gmt":"2020-09-14T15:54:03","guid":{"rendered":"https:\/\/traveloffice.com.br\/blog\/?p=28094"},"modified":"2022-01-19T15:57:57","modified_gmt":"2022-01-19T18:57:57","slug":"como-atuar-na-gestao-de-pessoas-em-tempos-de-home-office","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/traveloffice.com.br\/blog\/como-atuar-na-gestao-de-pessoas-em-tempos-de-home-office\/","title":{"rendered":"Como atuar na gest\u00e3o de pessoas em tempos de home office"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><strong><em><u>Especialista da Employer RH explica quais s\u00e3o as melhores formas de administrar os colaboradores em trabalho remoto<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Diante da crise gerada pela pandemia da COVID-19, diversas \u00e1reas foram afetadas, das pessoais \u00e0s profissionais, com isso criaram-se novos h\u00e1bitos e as formas de gest\u00e3o de pessoas foram repensadas. Segundo a Pesquisa de Gest\u00e3o de Pessoas na Crise de Covid-19, conduzida pela Funda\u00e7\u00e3o Instituto de Administra\u00e7\u00e3o (FIA), 94% das firmas aprovam home office. Grande parte das empresas do pa\u00eds ficaram com o regime de trabalho remoto em alguns setores e precisam se organizar para fazer a gest\u00e3o desses profissionais.<\/p>\n<p>A gerente Regional da Employer RH, Luciana Pires explica que \u00e9 necess\u00e1rio que o gestor trace estrat\u00e9gias que gerem resultados n\u00e3o s\u00f3 para a empresa, mas tamb\u00e9m para o colaborador. \u201cO gestor necessita estabelecer um acordo com seus funcion\u00e1rios sobre quais s\u00e3o as atividades priorit\u00e1rias a serem desemprenhadas e os cronogramas de entrega. Vale ressaltar que o foco deve ser no resultado e n\u00e3o o controle\u201d explica.<\/p>\n<p>Outra forma de ampliar a gest\u00e3o de pessoas em home office \u00e9 a empresa disponibilizar recursos necess\u00e1rios, como tecnologia e informa\u00e7\u00f5es. \u201cA Employer, por exemplo, possu\u00ed todos os sistemas em nuvem, isso nos trouxe liberdade de execu\u00e7\u00e3o do trabalho sem que o colaborador ficasse dependendo do servidor ou acesso local na empresa. O ponto eletr\u00f4nico digital tamb\u00e9m tem sido fundamental para o sistema organizacional e para gest\u00e3o do RH, bem como, o acesso ao sistema de comunica\u00e7\u00e3o com o RH via plataforma <a href=\"https:\/\/epays.com.br\/\">Epays<\/a>. Nossa equipe tem acesso online para valida\u00e7\u00f5es dos holerites, comunica\u00e7\u00e3o com RH e assinatura digital dos documentos como aviso de f\u00e9rias e espelho ponto, e com validade jur\u00eddica\u201d, conta Luciana.<\/p>\n<p>Ainda, Luciana comenta que o home office dificulta o controle dos funcion\u00e1rios, portanto, a gest\u00e3o necessita focar diariamente nos desafios que os colaboradores podem ter, do que ao inv\u00e9s da carga hor\u00e1ria.<\/p>\n<p>Alinhar reuni\u00f5es remotas coletivas e individuais \u00e9 outro m\u00e9todo. Com o encontro virtual di\u00e1rio \u00e9 poss\u00edvel tratar sobre as decis\u00f5es que est\u00e3o sendo tomadas pela a empresa e realizar o feedback de cada funcion\u00e1rio. Luciana comenta que esse retorno de informa\u00e7\u00e3o deve ser realizado de maneira criteriosa e construtiva sobre a\u00e7\u00f5es e comportamentos, principalmente no cen\u00e1rio do home, sendo necess\u00e1rio tamb\u00e9m realizar o feedforward. \u201cEsta ferramenta \u00e9 uma grande aliada para lideran\u00e7a, pois permite que o colaborador tenha foco na melhoria futura e se desenvolva cada vez mais. Tamb\u00e9m \u00e9 extremamente importante que o gestor exercite a escuta ativa, para acolher as dificuldades e d\u00favidas que possam surgir por conta do distanciamento da equipe, em virtude do  trabalho remoto\u201d, finaliza.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Especialista da Employer RH explica quais s\u00e3o as melhores formas de administrar os colaboradores em trabalho remoto &nbsp; Diante da crise gerada pela pandemia da COVID-19, diversas \u00e1reas foram afetadas, das pessoais \u00e0s profissionais, com isso criaram-se novos h\u00e1bitos e as formas de gest\u00e3o de pessoas foram repensadas. 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