Levando em considera\u00e7\u00e3o o isolamento social, \u00e9 fundamental garantir que, mesmo distante voc\u00ea e sua equipe mantenham uma rotina de di\u00e1logo. Al\u00e9m do contato para que todos sigam o planejamento das atividades, trocar dicas, ouvir e compartilhar opini\u00f5es faz com que sua equipe crie la\u00e7os. Deixar de lado essas rela\u00e7\u00f5es interpessoais, pode ocasionar desmotiva\u00e7\u00e3o e redu\u00e7\u00e3o do desempenho.<\/p>\n
\nO feedback ajuda a formar profissionais mais competentes e preparados para seus desafios di\u00e1rios. No home office, esta pr\u00e1tica se torna ainda mais importante por conta da aus\u00eancia de contato presencial. O feedback tamb\u00e9m evita que o colaborador se sinta exclu\u00eddo da equipe.<\/p>\n
Um time \u00e9 a soma de esfor\u00e7os de v\u00e1rias pessoas. Na gest\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia, a individualidade precisa ser tratada com o mesmo grau de import\u00e2ncia do que em times que trabalham dentro da empresa. Criar um calend\u00e1rio de reuni\u00f5es online com cada membro da equipe \u00e9 uma atividade que deve fazer parte do planejamento do gestor. Nestas reuni\u00f5es, al\u00e9m de falar sobre projetos e dar feedbacks, \u00e9 importante compartilhar informa\u00e7\u00f5es sobre a empresa e os demais integrantes do grupo.<\/p>\n
O trabalho em home o\ufb03ce tem muitas vantagens quando se trabalha com comprometimento e disciplina. Esperamos que essa cartilha possa ajudar voc\u00ea e sua equipe.<\/p>\n
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