{"id":26988,"date":"2018-06-14T09:00:27","date_gmt":"2018-06-14T12:00:27","guid":{"rendered":"http:\/\/employer.com.br\/blog\/?p=26988"},"modified":"2019-08-26T11:21:51","modified_gmt":"2019-08-26T14:21:51","slug":"como-manter-a-motivacao-do-time-em-tempos-de-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/traveloffice.com.br\/blog\/como-manter-a-motivacao-do-time-em-tempos-de-crise\/","title":{"rendered":"Como manter a motiva\u00e7\u00e3o do time em tempos de crise?"},"content":{"rendered":"
\n

O cen\u00e1rio econ\u00f4mico do pa\u00eds pede cautela. Mas o trabalho n\u00e3o pode parar! Empregados preocupados, desmotivados e sem perspectivas afetam o desempenho de equipes e o resultado de todo o time. Neste artigo, a Employer traz dicas simples para manter suas boas pr\u00e1ticas de motiva\u00e7\u00e3o em qualquer situa\u00e7\u00e3o macroecon\u00f4mica<\/i><\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

A palavra \u201ccrise\u201d faz parte do dia a dia dos brasileiros. Seja em uma conversa na pausa para o cafezinho, nos notici\u00e1rios e no estica-e-puxa do or\u00e7amento de empresas e fam\u00edlias. A boa not\u00edcia \u00e9 que o Brasil \u00e9 conhecido pela capacidade de supera\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o. Dentro das empresas, a palavra \u201ccrise\u201d ganha conota\u00e7\u00f5es que mexem com todo mundo. Os empregados ficam preocupados, com medo de perder o emprego; os diretores ficam atentos aos movimentos de mercado para garantir a longevidade do neg\u00f3cio em qualquer cen\u00e1rio. <\/span><\/p>\n

Adaptar-se \u00e0s adversidades de um cen\u00e1rio macro n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil. Mas tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 imposs\u00edvel. Com um bom planejamento de RH e endomarketing<\/span><\/a><\/strong> \u00e9 poss\u00edvel manter a equipe motivada, a \u201croda girando\u201d e transmitir tranquilidade para todos. Sabe como fazer isso? Com pequenas a\u00e7\u00f5es e mudan\u00e7as de h\u00e1bito no dia a dia. Veja algumas dicas da Employer.<\/span><\/p>\n

1. Mantenha a transpar\u00eancia nas decis\u00f5es da empresa<\/b><\/span><\/p>\n

Reajustes no quadro de pessoal, adapta\u00e7\u00e3o de linhas de produ\u00e7\u00e3o para demandas maiores ou menores, novas estrat\u00e9gias de mercado. Quando as coisas acontecem sem que haja uma comunica\u00e7\u00e3o transparente com os empregados \u00e9 que surge o clima de incerteza e instabilidade. Sempre que uma \u00e1rea ou equipe passar por mudan\u00e7as, mantenha o foco em informa\u00e7\u00e3o transparente e suficiente: nem demais, nem de menos.<\/span><\/p>\n

2. Reforce a comunica\u00e7\u00e3o interna<\/b><\/span><\/p>\n

Para garantir a transpar\u00eancia do item 1, seus canais de comunica\u00e7\u00e3o interna<\/span><\/a><\/strong> precisam ser adequados ao porte da empresa. Garanta que todos os colaboradores, do ch\u00e3o de f\u00e1brica \u00e0s fun\u00e7\u00f5es administrativas, tenham acesso ao seu programa de comunica\u00e7\u00e3o. Utilize o m\u00e1ximo de recursos dispon\u00edveis: intranet, e-mail, mural de avisos, boletim interno. \u00c9 importante, ainda, preparar os l\u00edderes de \u00e1rea para que tamb\u00e9m sejam porta-vozes da empresa em momentos mais delicados. Muitas vezes eles s\u00e3o a principal refer\u00eancia dentro dos neg\u00f3cios, assim como o RH.<\/span><\/p>\n

Lembre-se: h\u00e1 solu\u00e7\u00f5es de tecnologia, como o Painel do RH da Employer, que ajudam a criar canais efetivos e \u00e1geis na hora de comunicar-se com os colaboradores. Al\u00e9m das fun\u00e7\u00f5es de holerite digital e solicita\u00e7\u00f5es ao RH, o Painel tamb\u00e9m tem um espa\u00e7o para comunicados da empresa. Conhe\u00e7a: Painel do RH Employer<\/span><\/a>.<\/strong><\/span><\/p>\n

3. Esteja a postos para ouvir os colaboradores<\/b><\/span><\/p>\n

J\u00e1 que voc\u00ea tamb\u00e9m \u00e9 uma ponte de comunica\u00e7\u00e3o entre os empregados e a empresa, mantenha as portas abertas ao di\u00e1logo. Sempre que h\u00e1 um movimento macroecon\u00f4mico de aten\u00e7\u00e3o, \u00e9 natural que os empregados tenham d\u00favidas, fiquem inseguros e busquem mais informa\u00e7\u00f5es sobre suas situa\u00e7\u00f5es de trabalho. Mantenha sua rotina de feedbacks<\/span><\/a> <\/strong>\u2013 este \u00e9 um momento essencial e regular de contato empresa-empregado \u2013 e, se achar necess\u00e1rio, crie uma rotina ou canal de comunica\u00e7\u00e3o intensificado durante per\u00edodos de maior aten\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

4. Ofere\u00e7a conhecimento!<\/b><\/span><\/p>\n

Afinal, o que \u00e9 uma crise? Por que ela acontece, como afeta determinados cen\u00e1rios? Por que \u00e9 importante ser resiliente em tempos de incertezas? Nem sempre \u00e9 simples ter estas respostas ou transmiti-las a grandes equipes. Voc\u00ea pode pensar em uma estrat\u00e9gia de endomarketing que envolva a\u00e7\u00f5es ou minipalestras sobre assuntos variados, relacionados ao mercado e ao pa\u00eds. Investir em conhecimento \u00e9 importante. Empregados com informa\u00e7\u00e3o sentem-se valorizados e motivados!<\/span><\/p>\n

5. Crie novas metas e envolva o time<\/b><\/span><\/p>\n

Um plano de neg\u00f3cios a longo prazo \u00e9 essencial. Mas muita coisa pode acontecer no decorrer de 6 ou 12 meses. Por isso \u00e9 sempre bom ter uma margem de adapta\u00e7\u00e3o: recalcular a rota, ajustar as atividades e manter a equipe de trabalho com a mesma motiva\u00e7\u00e3o. Ao criar novas metas para uma \u00e1rea ou empresa, mostre a todos o quanto a participa\u00e7\u00e3o de cada um \u00e9 importante. Envolva as pessoas, pe\u00e7a sugest\u00f5es para melhoria de processos. Com novos desafios pela frente, as preocupa\u00e7\u00f5es com o futuro s\u00e3o reduzidas e a motiva\u00e7\u00e3o pelo trabalho \u00e9 renovada.<\/span><\/p>\n

6. Trabalhe conceitos b\u00e1sicos de motiva\u00e7\u00e3o<\/b><\/span><\/p>\n

Esta \u00e9 uma tarefa constante do RH, que independe de fatores externos. Construir, realizar e manter uma pol\u00edtica de motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para enfrentar todos os desafios da gest\u00e3o de capital humano da sua empresa. <\/span>Pessoas diferentes, com ambi\u00e7\u00f5es e questionamentos diferentes, que dividem um escrit\u00f3rio ou f\u00e1brica durante a maior parte do dia. Ser\u00e1 que \u00e9 poss\u00edvel motivar a todos?<\/span><\/p>\n

Sim! H\u00e1 conceitos b\u00e1sicos de motiva\u00e7\u00e3o de grandes equipes que voc\u00ea pode trabalhar regularmente na rotina de RH. Relembre com a Employer alguns deles e coloque em pr\u00e1tica!<\/span><\/p>\n

– Intelig\u00eancia emocional: habilidade individual de reconhecer e lidar com seus pr\u00f3prios sentimentos. Na vida profissional, profissionais que desenvolvem esta habilidade podem liderar equipes e ser um elemento positivo dentro dos times.<\/span><\/p>\n

– Resili\u00eancia: de forma resumida, \u00e9 a capacidade individual de adaptar-se a mudan\u00e7as. Voc\u00ea pode incluir esta capacidade nas suas avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, assim como a intelig\u00eancia emocional<\/span><\/a>,<\/strong> e trabalhar mais estes conceitos nas a\u00e7\u00f5es de RH.<\/span><\/p>\n

– Plano de carreira<\/span><\/a><\/strong>: manter sua pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios atualizada e \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o dos empregados \u00e9 um importante fator motivacional, especialmente quando a palavra \u201ccrise\u201d domina as conversas. Para os empregados, alguma previsibilidade sobre o futuro e as possibilidades de crescimento dentro da empresa<\/span><\/a><\/strong> contribuem para que desempenhem suas fun\u00e7\u00f5es da melhor forma poss\u00edvel.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m de todas essas dicas, lembre-se: voc\u00ea e sua equipe s\u00e3o refer\u00eancia para os empregados! \u00c9 importante que todas as decis\u00f5es, planos de comunica\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gias estejam alinhadas com os valores da empresa e que a sua equipe tamb\u00e9m esteja motivada. Um momento de crise tamb\u00e9m traz oportunidades de reinventar sua pr\u00f3pria din\u00e2mica de trabalho, criar novos processos, ferramentas e melhorar o relacionamento entre todos os colaboradores.<\/span><\/p>\n

Voc\u00ea tem alguma a\u00e7\u00e3o ou pr\u00e1tica dentro da sua empresa com foco em motiva\u00e7\u00e3o? Que tal compartilhar suas ideias com outros colegas da \u00e1rea? Aproveite o espa\u00e7o de coment\u00e1rios e deixe suas sugest\u00f5es!<\/b><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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