{"id":26960,"date":"2018-05-30T09:32:48","date_gmt":"2018-05-30T12:32:48","guid":{"rendered":"http:\/\/employer.com.br\/blog\/?p=26960"},"modified":"2019-08-26T11:35:17","modified_gmt":"2019-08-26T14:35:17","slug":"indicadores-do-rh-como-utilizar-o-headcount","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/traveloffice.com.br\/blog\/indicadores-do-rh-como-utilizar-o-headcount\/","title":{"rendered":"Indicadores do RH: como utilizar o headcount"},"content":{"rendered":"
\n

Entenda o que este indicador representa para os neg\u00f3cios e como utiliz\u00e1-lo na tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/i><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Dando continuidade \u00e0 s\u00e9rie de artigos sobre indicadores do RH<\/a><\/strong>, agora \u00e9 a vez de abordar o headcount. O termo tamb\u00e9m vem do ingl\u00eas e ao p\u00e9 da letra, seria \u201ccontagem de cabe\u00e7as\u201d, mas estamos falando de capital humano! Logo, o termo refere-se ao n\u00famero de empregados que fazem parte do quadro da empresa. Em linhas gerais, o headcount representa um \u00fanico n\u00famero. Mas ele \u00e9 extremamente importante para adequar a quantidade de empregados \u00e0s necessidades da empresa e tamb\u00e9m auxilia na tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, como voc\u00ea ver\u00e1 a seguir.<\/p>\n

O que o headcount diz sobre a gest\u00e3o de pessoas?<\/b><\/p>\n

Uma gest\u00e3o eficiente, com uso inteligente do capital humano, pode ser medida pelo seu headcount. A an\u00e1lise deste indicador<\/a> <\/strong>permite identificar quais s\u00e3o as \u00e1reas com maior ou menor n\u00famero de empregados, se este quadro est\u00e1 de acordo com as demandas, e tamb\u00e9m as \u00e1reas onde o or\u00e7amento da folha fica maior ou menor. <\/span><\/p>\n

Por isso o headcount \u00e9 t\u00e3o importante: ajuda a mensurar se a quantidade de trabalhadores que voc\u00ea tem \u00e9 suficiente e est\u00e1 devidamente alocada. Ele tamb\u00e9m permite que voc\u00ea estabele\u00e7a metas para as \u00e1reas de acordo com a quantidade de empregados. Para as \u00e1reas fabris este \u00e9 um elemento muito estrat\u00e9gico. Quanto maior o n\u00famero de trabalhadores, maior a produtividade <\/span>e assim fica mais f\u00e1cil \u201cfechar a conta\u201d dos resultados.<\/p>\n

Como analisar o seu headcount?<\/b><\/p>\n

Aqui no blog da Employer voc\u00ea j\u00e1 acompanhou diversos artigos que falam sobre a import\u00e2ncia da pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios. O headcount tamb\u00e9m passa por ela: \u00e9 com base em um organograma organizado<\/a> <\/strong>e adequado ao mercado que voc\u00ea consegue mensurar a quantidade de pessoas que cada \u00e1rea precisa. Da mesma forma, consegue avaliar que resultados espera e quais as expectativas de produtividade de acordo com o n\u00famero de pessoas.<\/p>\n

Importante: o headcount n\u00e3o contabiliza as horas de trabalho de cada empregado, apenas a quantidade total de trabalhadores. Por isso, ao criar e analisar este indicador com foco em resultados, tenha em mente as jornadas de trabalho para cada fun\u00e7\u00e3o. A produtividade e o uso inteligente do quadro de empregados devem ser analisados considerando as oito horas di\u00e1rias: quantos colaboradores s\u00e3o necess\u00e1rios para atingir uma produ\u00e7\u00e3o X dentro deste tempo? Pode ser que seu headcount precise aumentar ou diminuir de acordo com esta resposta.<\/p>\n

Varia\u00e7\u00f5es no headcount<\/b><\/p>\n

No ano passado voc\u00ea fechava a folha com 500 pessoas. Agora s\u00e3o 700. Daqui a dois meses, o n\u00famero pode ser outro. Quando h\u00e1 muitas varia\u00e7\u00f5es, e em grandes quantidades, em um curto espa\u00e7o de tempo, \u00e9 hora de analisar mais a fundo o headcount. Foi preciso contratar trabalhadores a mais por alguma raz\u00e3o? Esta demanda era transit\u00f3ria? Ou ainda: terei demandas transit\u00f3rias nos pr\u00f3ximos meses? Nestes casos, a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 utilizar servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o de tempor\u00e1rios. \u00c9 uma solu\u00e7\u00e3o espec\u00edfica para atender as sazonalidades produtivas das empresas sem impactar o headcount e, consequentemente, a folha de pagamento e o or\u00e7amento total da empresa.<\/p>\n

Quando o headcount s\u00f3 diminui, m\u00eas ap\u00f3s m\u00eas, a an\u00e1lise detalhada da folha tamb\u00e9m ajuda a identificar poss\u00edveis problemas de gest\u00e3o de pessoas, tais como um turnover alto, alto \u00edndice de conflitos<\/a><\/strong> ou inadequa\u00e7\u00e3o dos sal\u00e1rios \u00e0s faixas salariais de mercado<\/a><\/strong>. Para tornar-se competitivo nos neg\u00f3cios \u00e9 importante ser competitivo na gest\u00e3o dos trabalhadores. Fa\u00e7a uma pesquisa de sal\u00e1rios regularmente. Aqui voc\u00ea pode consultar o Sal\u00e1rioBR.<\/p>\n

Exemplos de uso estrat\u00e9gico do headcount<\/b><\/p>\n

Agora que voc\u00ea leu a parte te\u00f3rica, a Employer destaca alguns exemplos pr\u00e1ticos de como o headcount pode ser utilizado de forma estrat\u00e9gica na gest\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

– <\/span>Redu\u00e7\u00e3o de despesas da folha<\/b><\/p>\n

Um comparativo entre total da folha X n\u00famero de empregados com base no headcount permite a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas para redu\u00e7\u00e3o de despesas. Compare o resultado da \u00e1rea com as despesas e o headcount e analise a necessidade de incluir empregados, realoc\u00e1-los ou contratar trabalhadores tempor\u00e1rios para atender demandas extraordin\u00e1rias.<\/p>\n

– Aumento de produtividade<\/b><\/p>\n

A quantidade de empregados \u00e9 proporcional \u00e0s demandas? N\u00e3o \u00e9 incomum que algumas empresas tenham empregados com horas ociosas. Na ansiedade de atender urg\u00eancias, realizam processos de contrata\u00e7\u00e3o sem o devido acompanhamento. Como resultado, a folha de pagamento fica mais cara do que o planejado. Compare o seu headcount com as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho<\/a><\/strong>: muitas vezes a solu\u00e7\u00e3o para ganhar produtividade est\u00e1 em extrair o melhor dos colaboradores que j\u00e1 est\u00e3o com voc\u00ea. Tamb\u00e9m avalie de forma estrat\u00e9gica a possibilidade de trabalhar com outras modalidades de contratos, como terceirizados e tempor\u00e1rios. Esta \u00e9 uma pr\u00e1tica de mercado que contribui para atender necessidades sazonais sem onerar a folha de pagamento.<\/p>\n

Para facilitar todos os processos de gest\u00e3o de pessoas \u2013 inclusive o headcount -, voc\u00ea pode incluir solu\u00e7\u00f5es de tecnologia para o RH. Folha de pagamento online e ponto eletr\u00f4nico s\u00e3o alguns exemplos: voc\u00ea elimina tarefas burocr\u00e1ticas e tem mais tempo para analisar dados essenciais do seu dia a dia. Conhe\u00e7a as solu\u00e7\u00f5es da Employer.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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