Tornar-se um gestor de TI de sucesso n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, uma vez que esta \u00e9 uma \u00e1rea em constante moderniza\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de ser determinado e muito eficiente, voc\u00ea precisa sempre estar atualizado em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s novas solu\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis, tanto para aumentar a produtividade da empresa, quanto para aprimorar o seu curr\u00edculo.<\/p>\n
No post de hoje, preparamos algumas dicas para voc\u00ea se tornar um gestor de TI de sucesso<\/strong>. <\/p>\n De longe, o melhor conselho poss\u00edvel \u00e9 ouvir o seu pessoal e levar suas recomenda\u00e7\u00f5es a s\u00e9rio. Voc\u00ea n\u00e3o precisa, necessariamente, seguir todas as sugest\u00f5es, mas deve, pelo menos, ouvir seus colaboradores, pois isso mostra que voc\u00ea se preocupa com a opini\u00e3o deles e, acima de tudo, a valoriza.<\/p>\n \u00c9 sua equipe que faz a maior parte do trabalho do dia a dia. Logo, ela \u00e9 capaz de fornecer a melhor vis\u00e3o de aspectos operacionais sobre os quais voc\u00ea n\u00e3o tem uma completa no\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ser flex\u00edvel para um gestor de TI \u00e9 como um mandamento. Na verdade, um gestor que n\u00e3o se adapta e n\u00e3o procura buscar todas as solu\u00e7\u00f5es poss\u00edveis para resolver os problemas que surgem, fica \u00e0 deriva e, pior, leva toda a equipe junto.<\/p>\n Sabemos o quanto os empregos nessa \u00e1rea envolvem muito estresse e longas horas de reuni\u00f5es e processos. Mas lembre-se que essa flexibilidade tamb\u00e9m est\u00e1 relacionada ao comportamento para com seus colaboradores.<\/p>\n Tente ser flex\u00edvel com hor\u00e1rios e situa\u00e7\u00f5es at\u00edpicas, principalmente as espor\u00e1dicas e ligadas a motivos s\u00e9rios, como problemas de sa\u00fade ou quest\u00f5es familiares.<\/p>\n Antes de chamar aten\u00e7\u00e3o de algum colaborador, sempre se coloque no lugar dele e veja se realmente \u00e9 raz\u00e3o para alarde. Isso n\u00e3o quer dizer ignorar limites, mas ser compreensivo.<\/p>\n Muitas vezes, o gestor de TI passa mais tempo em reuni\u00f5es do que configurando servidores e solucionando problemas. Como resultado, \u00e9 f\u00e1cil deixar que suas habilidades t\u00e9cnicas fiquem ultrapassadas.<\/p>\n Mas h\u00e1 pelo menos 3 boas raz\u00f5es para se manter atualizado:<\/p>\n Nenhum profissional de TI sabe tudo. Todos t\u00eam seus pontos fortes e fracos. \u00c0s vezes, um projeto demanda um conjunto de habilidades muito maior de sua equipe.<\/p>\n Como gerente de TI, voc\u00ea deve reconhecer que alguns projetos simplesmente n\u00e3o s\u00e3o exequ\u00edveis internamente e precisam ser terceirizados.<\/p>\n \u00c9 quest\u00e3o de ser humilde e reconhecer que voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 melhor que ningu\u00e9m. Assim, voc\u00ea atinge um patamar mais alto, porque mostra que \u00e9 simples e sabe reconhecer suas qualidades e defeitos. Outra raz\u00e3o para aprimorar seus conhecimentos de forma constante.<\/p>\n Ser um gerente de TI comumente \u00e9 estressante. Por isso, \u00e9 fundamental tirar um tempo de folga, aproveitar o fim de semana para relaxar e fugir do estresse. <\/p>\n Caso contr\u00e1rio, voc\u00ea corre o risco de prejudicar seu trabalho de diversas formas. Pode vir a se tornar ap\u00e1tico em rela\u00e7\u00e3o a seu trabalho ou ainda um chefe estressado e arrogante, que desconta a raiva na sua equipe. Isso faz com que seus colaboradores fiquem desmotivados e percam a vontade de entregar um trabalho de qualidade, j\u00e1 que s\u00e3o criticados constantemente.<\/p>\n Voc\u00ea precisa tentar relaxar e abdicar um pouco do trabalho por algumas horas durante a semana, para n\u00e3o se tornar uma pessoa amarga e irritadi\u00e7a. Um gestor de TI de sucesso n\u00e3o deixa o estresse acabar com sua carreira.<\/p>\n Bons gestores s\u00e3o eficazes em sua comunica\u00e7\u00e3o. \u00c9 importante, quando se est\u00e1 gerenciando um grupo diversificado de pessoas, aprender as melhores t\u00e9cnicas para se comunicar com elas.<\/p>\n Alguns gerentes acham que gritar \u00e9 uma boa estrat\u00e9gia, mas isso s\u00f3 acumula rancor e desmotiva\u00e7\u00e3o nas pessoas da sua equipe. Se voc\u00ea estiver preocupado com a sua capacidade de passar informa\u00e7\u00f5es de maneira articulada, treine e, sobretudo, busque o exemplo de outros gestores para aprimorar suas habilidades.<\/p>\n Outra virtude importante de um gerente \u00e9 a capacidade de delegar tarefas adequadamente. Delegar n\u00e3o \u00e9 ser arrogante e n\u00e3o ouvir a equipe ao distribuir fun\u00e7\u00f5es incompat\u00edveis com o time. \u00c9, na verdade, saber dividir tarefas corretamente, liderar a equipe e dar o melhor de si para ajudar os seus colaboradores no alcance dos objetivos individuais, da \u00e1rea de TI e da empresa como um todo.<\/p>\n Os melhores l\u00edderes lideram pelo exemplo. Em vez de adotar um “fa\u00e7a o que eu digo, n\u00e3o o que eu fa\u00e7o”, tome atitudes que fa\u00e7am de voc\u00ea um modelo para seu time. Os colaboradores s\u00e3o leais aos gestores quando:<\/p>\n Se voc\u00ea toma essas atitudes, sua equipe sempre vai estar disposta a arrega\u00e7ar as mangas para entregar projetos importantes.<\/p>\n Essencialmente, voc\u00ea deve aprender maneiras de motivar sua equipe. Conhe\u00e7a cada um de forma individual e encontre o melhor jeito de engajar e encorajar seu time, dando feedback <\/em>positivo e negativo para que todos compreendam que pontos devem ser melhorados.<\/p>\n As dicas elencadas s\u00e3o fundamentais para qualquer profissional que deseja ser um gestor de TI de sucesso. Qual sua experi\u00eancia na constru\u00e7\u00e3o de sua carreira como gestor? Conte para n\u00f3s; deixe um coment\u00e1rio!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tornar-se um gestor de TI de sucesso n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, uma vez que esta \u00e9 uma \u00e1rea em constante moderniza\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de ser determinado e muito eficiente, voc\u00ea precisa sempre estar atualizado em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s novas solu\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis, tanto para aumentar a produtividade da empresa, quanto para aprimorar o seu curr\u00edculo. No post […]<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":117,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[16],"tags":[],"yoast_head":"\n1. Ou\u00e7a a sua equipe<\/h2>\n
2. Seja flex\u00edvel<\/h2>\n
3. Desenvolva seu conhecimento t\u00e9cnico<\/h2>\n
\n
4. Saiba quando procurar ajuda externa<\/h2>\n
5. Procure relaxar e evitar estresses desnecess\u00e1rios<\/h2>\n
6. Trabalhe sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
7. Delegue para se tornar um gestor de TI de sucesso<\/h2>\n
8. Seja o primeiro a dar o exemplo<\/h2>\n
\n